vara
Business coachként, konzultánsként és sales force trénerként felhalmozott ismereteimmel és szervezetfejlesztési tapasztalataimmal hosszú távra elköteleződve dolgozom a folyamatos előrelépéseket, szervezeti eredményességet és egyéni elégedettséget célul kitűző partnereim mellett.
Munkámban nagy hangsúlyt helyezek a szakmai identitás, önbizalom, kezdeményezőkészség erősítésére, a visszajelzések kölcsönös működtetésére, a fogadókészség és változtatási-tanulási képesség növelésére.
Szervezetfejlesztési munkámban az agilis szemléletmód, a bizonyíték alapú menedzsment, a célmegvalósítás analízise és a célkonfliktusok feloldása, a folyamat és rendszerszemlélet, a cselekvésekben történő elkötelezettség az értékteremtő erő.
Trénerként, coachként a személyes erőforrások növelése, az önerőkre történő építkezés az elsődleges a pszichológiai háttérismeretek felhasználása mellett. Az egyértelmű, célirányos, az interperszonális - személyek közötti - kommunikációs készségek fejlesztése, a próbacselekvésekre ösztönzés valós probléma helyzetekben – a személyiség erősítését és a személyesség növelését célozzák a szakmai és egyéni elégedettség elérése érdekében.
Business coachként tárgyilagos megfigyeléseken, kérdezésen, visszajelzéseken alapuló, támogató, megerősítő együttműködést építek ki a partnereimmel. A coaching folyamatában zajló intellektuális erőfeszítés a megszokásokkal történő szakítás és az új megoldások keresése közben hozza meg a szükséges személyes, szervezeti, üzleti változtatásokat. A személyre, cégre szabott, üzleti érdekeket priorizáló folyamatban kiváló eredményt érek el azzal, hogy a kezdeti mintaadó viselkedésen túl a coachee új megközelítéseket ismer fel, új értelmezéseket tudatosít, próbacselekvéseket tesz, folyamatosan tanulja az új viselkedésmintákat, megfigyel, gondolkodtat, felismerésekre és cselekvésre ösztönöz másokat is - azaz jobbá válik, mint az edzője.
A szervezetek életciklusa, életkori sajátosságai – hasonlóan az emberi fejlődési életciklusokhoz – diagnosztizálhatóak, kódolhatóak, felfedezhetőek jellemzői, hiányosságai és ezen az alapon a javítandó területek és működésmódok is. Szervezetterapeutaként személyes és csoportinterjúzással, folyamatelemzéssel, rendszerszemléletű térképezéssel dolgozom. Vizsgálom az iparági adottságoktól, üzleti stratégiától kezdve a szervezeti tanulási, változtatási képességeken keresztül az innovációs hajlandóságot, a résztvevő személyek állapotát, szakmai és személyes céljait. Eredményesen működő, hosszú ideig egészségesen fejlődő szervezet gondozó-támogatása a célom, ahol a kiválóságot a célok megvalósítása jellemzi. Egyértelmű stratégia és pontosan leírható célkitűzések alapján a célmegvalósítást gátló tényezők felszámolását és a sikerhozó rendszerek összhangba hozását segítem elő a személyes hatékonyság növelése mellett.
Az értékesítési erőforrások együttes növelését célzó, szakmára, iparágra adaptált tréningsorozat különlegessége a próbacselekvéseken alapuló, az azonnali alkalmazást, beépítést ösztönző, flow élményt nyújtó fejlesztés. Csoportvezető trénerként komplex értékesítés fejlesztési, személyzet-és hálózatfejlesztési és vezetőképző programot irányítok. A termékértékesítés mellett döntés előkészítést, tanácsadó beszélgetésvezetést és kérdezési stratégiát tanítok. A beválást priorizáló, kompetencia alapú kiválasztási és interjúzási ismeretet adok át és gyakoroltatok személyes szupervízió mellett. A vezetőképzésben a bizonyíték alapú menedzsment kiépítése, a folyamatos stratégia alkotás képességének gyakorlása, a felismeréseken alapuló optimalizáció és az előrelépéseket eredményező gyümölcsöző súrlódások működtetése kerül előtérbe a vezetői kompetenciák erősítésével összhangban.
A személyes marketing kommunikáció alapja a szakmai és egyéni identifikáció, a kivételesség és kiválóság felismertetése, tudatosítása, kifejeztetése. Trénerként, tanácsadóként az önbizalom növelését és stabilitását az erősségek, hozzáadott értékek, tapasztalatok felmérésével, a korlátozó szorongások feloldásával indítom. Az önismeret és önértékelés mélyítését pszichodráma vagy plyaback módszerekkel közelítem meg a játékosság és örömelv kreativitást fokozó erejének segítségével. Kiemelt témaként szerepelnek - az egyéni jóérzés és az egymásrautaltság összefüggései szakmai közösségekben és az önértékelés alapú teljesítményfejlesztés csoportegyüttműködésben.
Elkötelezettséggel, szenvedéllyel és professzionalizmussal végzett munkám hosszútávú és gyümölcsöző kapcsolatokat eredményezett. Partnereim eredményessége - Superbrands, Deloitte Fast50, MDRT tagság - személyes ajánlásommá vált.
Munkámban az alkotó kreativitás és spontaneitás mellett folyamatosan tanultam, olvastam, tájékozódtam és továbbképző programokban vettem részt, felhasználható, új módszerekkel bővítettem eszköztáramat. Szupervíziós csoportokban vettem részt, improvizációs színházi gyakorlatot tanultam és játékosként hosszú éveken keresztül magyar és nemzetközi színpadokon játszottam. 2009-ben a Hellinger-féle család és szervezetállítási modellel ismerkedtem meg. 2011-ben részt vettem az agilis módszertant tárgyaló Scrum tréningeken. Alap és haladó fokon foglalkoztunk az önszerveződésre, prioritások kezelésére építő, gyors reakciókkal, kötött időhatárokban, részletes feladat lebontással működő munkaszervezéssel és annak szervezetre szabott coachingjával.
2011 SCRUM - Agilis módszertan tréning
1997 Huthwaite kiképzőtréner - értékesítés, tárgyalás
1995 PIFE európai minősítésű pszichodráma csoportvezető
1992 Magyar Pszichodráma Egyesület csoportvezető
1990 Kulturális menedzser - Országos Vezetőképző
1987 Segítő munkatárs - Testnevelési Egyetem
1979 ELTE Bölcsészettudományi Kar
2006 - Interpersonal Group Kft. - ügyvezető
1996 - 1999 Huthwaite Hungary Kft. szakmai vezető, tréner
1991 Interpersonal Oktatásszervezetési és Tanácsadó Bt. ügyvezető, tulajdonos csoportvezető tréner
Értékesítési erőforrások növelése,
Sales Force konzultáció,
Szermélyes hatékonysági tréning az értékesítés területén pszichológiai háttértechnikák alkalmazásával,
Kérdezési stratégia az értékesítésben és a vezetésben,
Szervezetfejlesztés és vezetőképzés, cél és szereptisztázás, konfliktusok feloldása a szervezeten belül,
Pszichodráma módszerek a szervezetfejlesztési programokban és értékesítési tréningeken,
Playback, kontakt improvizáció és más expresszív technikák alkalmazása fejlesztő programokban,
Teamépítő és kreatív tréningprogramok,
A minőségi kiválasztás folyamata és integrálás szervezeti egységekben,
Teljesítményfejlesztés és coaching program a személyes hatékonyság növelésére.
Az általam vezetett képzési folyamatban komplex fejlesztést alkalmazok. A felkészülésben az előre kiadott anyagok önálló feldolgozása történik, saját munkaterületre vetítve. Valós problémákkal foglalkozunk a kiscsoportokban zajló foglalkozások alatt is. A viták és megbeszélések meghatározott témákról, a tanult, új módszerekkel, konfliktusok helyett a gyümölcsöző súrlódások módszerével zajlanak. Az új ismereteket a jelenben megélt eseményekre, értékesítési kampányok szervezésére, változásmenedzsment akciókra vagy új projektek kidolgozására adaptáljuk. Felhasználói jellegű tréningjeimet a napi szakmai gyakorlatba beépített ismeretekről szóló személyes, írásos beszámolókkal és a perspektívák megjelölésével zárjuk. A szakmai közösség, a csoport ereje is növekszik az alkotó-tanuló folyamatban. Erősödik az együttműködés és élményt nyújt az összhang megélése is.
Az önképzés és inspiráció jegyében partnereimnek folyamatosan ajánlok irodalmat, ami valós, életszerű példákon keresztül mutatja be a képzéseken ismertetett módszertant. A könyvek témája változatos, a Munka Játékának flow élményétől kezdve a pszichológiai háttértechnikák felhasználásán keresztül a kapcsolatépítés világáig.